2024年7月，公司暑期“三下乡”社会实践团赴雄安新区开展“文明实践”调查研究，调研了雄安新区所辖的三县九个站点，分别为容城县南文营社区、荣祥社区、西野桥村、雄县新时代文明实践中心、鑫城社区、昝东村、朱各庄村、安新县雁翎社区、东刘街村等九个新时代文明实践（县级）中心、（镇级）所、（村级）站的建设情况，了解文明实践中心三级机构的组织保障。

健全的组织机构和领导机构。雄安新区三县都已建立文明实践中心三级组织机构和领导机构，实行以党委为领导核心、政府为实施主体、社会各界广泛参与的领导架构，确定目标任务，明确责任分工，决策过程科学，执行环节高效，促进信息畅通与资源共享，形成了纵向到底、横向到边的管理体系，为新时代文明实践中心工作的有效持续开展奠定坚实的组织和制度保障。

活动开展具有指导性和计划性。各文明实践站的工作根据上级部署、社会热点及群众需求，制定详细的活动计划。计划中会明确活动主题、目标、内容、形式及时间安排，确保每项活动都能精准对接社会需求，实现预期效果。同时，各站点注重活动的创新性和针对性，通过线上线下相结合的方式，吸引更多群众参与。如雁翎社区文明实践站根据老年人需求开展了一系列“老年友好”型志愿服务项目，容祥社区文明实践站每月制定两项重点工作。

志愿服务队伍发挥重要作用。志愿服务是新时代文明实践工作的主要活动方式。雄安各地文明实践所或站都组建了自己的志愿服务队伍，成员来自辖区内的居民和社会志愿者，制定志愿服务工作制度，灵活有序地开展各项工作。如雄县文明实践中心组建了志愿服务总队和分队，昝东镇文明实践所打造出六支具有特色志愿服务队伍，朱各庄镇文明实践所打造十二支具有特色的志愿服务队伍。

以激励为导向的评价机制。以激励为导向的评价机制是保障雄安新区文明实践站工作持续推进的重要手段。如鑫城社区文明实践站坚持“奖励先进，不惩罚落后”的工作考核原则，雄县新时代文明实践中心采取积分兑换的方式来推动志愿活动的长效化。以志愿服务为基本活动形式的文明实践工作，采用“激励”为导向的评价机制更符合当前工作现状。

通过调研发现，雄安新区新时代文明实践中心依靠明确的组织领导机构、有指导性和计划性的活动、多样化志愿服务队伍以及激励为导向的评价机制，保障了当地文明实践各项工作的有序灵活开展。当然，各地也面临资金不充足、硬件不完善等普遍性的问题。这些问题一方面需要上级重视和保障到位，另一方面更重要的是各站点的自身的“造血”功能。